Problem

Wykonawca realizuje prace wykraczające poza pierwotny zakres umowy — np. z powodu błędów w dokumentacji projektowej, zmiany warunków gruntowych lub decyzji inwestora podjętych w trakcie budowy. Po zakończeniu robót zamawiający odmawia zapłaty, powołując się na ryczałtowy charakter wynagrodzenia. To jeden z najczęstszych scenariuszy sporów budowlanych w Polsce.

Jak pomagamy

Analizujemy dokumentację umowną, dziennik budowy, korespondencję między stronami i dokumentację projektową. Identyfikujemy roboty wykraczające poza zakres umowny i przygotowujemy wycenę prac dodatkowych. Dochodzimy wynagrodzenia na drodze przedsądowej i sądowej — w oparciu o przepisy o bezpodstawnym wzbogaceniu (art. 405 k.c.), klauzulę rebus sic stantibus (art. 632 § 2 k.c.) lub postanowienia umowne dotyczące zmian zakresu robót.

W zamówieniach publicznych pomagamy w dochodzeniu roszczeń w ramach art. 455 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy Prawo zamówień publicznych, w tym w przygotowaniu wniosków o zmianę wynagrodzenia.

Problem

Odbiór robót budowlanych to kluczowy moment każdej inwestycji — od niego zależy wymagalność wynagrodzenia wykonawcy, bieg terminów rękojmi i gwarancji oraz rozliczenie kontraktu. W praktyce zamawiający nierzadko bezpodstawnie odmawiają odbioru, opóźniają go lub dokonują odbioru z zastrzeżeniami, które de facto oznaczają brak akceptacji. Wykonawca traci płynność finansową, a spór eskaluje.

Jak pomagamy

Oceniamy, czy odmowa odbioru jest uzasadniona — tj. czy stwierdzone wady mają charakter istotny (uniemożliwiający korzystanie z obiektu zgodnie z przeznaczeniem) czy nieistotny. Przygotowujemy korespondencję wzywającą do odbioru, a w razie dalszej zwłoki — dochodzimy wynagrodzenia na drodze sądowej, argumentując dorozumiany odbiór robót. Doradzamy również zamawiającym w kwestii prawidłowego formułowania protokołów odbioru i zastrzeżeń.

Problem

Kary umowne są standardowym elementem umów o roboty budowlane — zarówno w kontraktach publicznych, jak i prywatnych. Typowa stawka 0,5% wynagrodzenia dziennie za opóźnienie sprawia, że już kilkanaście dni zwłoki może pochłonąć całą marżę wykonawcy. Problem pogłębia się, gdy kary są naliczane automatycznie, bez badania przyczyn opóźnienia i ewentualnego przyczynienia się zamawiającego.

Jak pomagamy

Po stronie wykonawcy: kwestionujemy zasadność naliczonych kar (brak winy, przyczynienie się zamawiającego, siła wyższa), a w przypadku prawidłowego naliczenia — dochodzimy miarkowania kary umownej na podstawie art. 484 § 2 k.c. Przygotowujemy argumentację obejmującą stopień wykonania zobowiązania, relację kary do wysokości szkody i praktykę orzeczniczą sądów.

Po stronie zamawiającego: pomagamy w prawidłowym naliczeniu i dochodzeniu kar umownych, w tym w przygotowaniu oświadczeń o potrąceniu oraz pozwów o zapłatę. W zamówieniach publicznych doradzamy w zakresie obowiązku dochodzenia kar i możliwości ugodowego miarkowania (art. 54a ustawy o finansach publicznych).

Problem

Odstąpienie od umowy o roboty budowlane to decyzja o daleko idących skutkach — wymaga rozliczenia wykonanych prac, przeprowadzenia inwentaryzacji i rozstrzygnięcia wzajemnych roszczeń. Często bywa też instrumentem nacisku: strona składa oświadczenie o odstąpieniu, nie spełniwszy wszystkich przesłanek, co prowadzi do wieloletniego sporu o skuteczność tego oświadczenia.

Jak pomagamy

Analizujemy skuteczność złożonego oświadczenia o odstąpieniu — weryfikujemy przesłanki ustawowe (art. 491, 492, 635, 636, 644 k.c.) i umowne (klauzule odstąpienia, terminy, sposób złożenia). Doradzamy w zakresie prawidłowego przeprowadzenia inwentaryzacji robót i rozliczenia prac wykonanych do momentu odstąpienia. Reprezentujemy klientów w sporach o zwrot wynagrodzenia, kary umowne za odstąpienie i odszkodowania uzupełniające.

Gdy to nasz klient rozważa odstąpienie — przygotowujemy strategię, redagujemy oświadczenie o odstąpieniu i zabezpieczamy pozycję procesową na wypadek sporu.